Für bessere Mitarbeitergespräche:
Mitarbeitergespräche
Kennen Sie das? Der Chef oder jemand von der Personalabteilung ruft an und kündigt das jährliche Qualigespräch an. Ihre Reaktion: Sie spüren sofort, wie bei Ihnen Stress aufkommt.
Warum ist das so?
Sie können sich kaum vorbereiten; Sie kennen die Beurteilungskriterien nicht, oder diese sind so allgemein, dass jeder sich etwas anderes darunter vorstellt. Meistens ist das Gespräch kein echtes Gespräch, sondern ein Monolog Ihres Vorgesetzten. Er hält Ihnen den Spiegel vor, doch Sie fühlen sich nicht erkannt.
Das kann man ändern!
Diese Seite richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, welche das Maximum aus den Mitarbeitergesprächen herausholen wollen.
Richtig vorbereitete und durchgeführte Mitarbeitergespräche bieten den idealen Rahmen, um die Führung zu stärken, die Zusammenarbeit zu vertiefen, sich auf neue Ziele zu fokussieren und gemeinsam über Entwicklungsmöglichkeiten nachzudenken.
Für digital unterstützte Mitarbeitergespräche:
Nutzen Sie das gesamte Potenzial!
Das Mitarbeitergespräch: wozu?
Damit ein Mitarbeitergespräch wirkungsvoll ist, muss es bestimmte Anforderungen erfüllen.
Dann bringt es dem Unternehmen, der Führungskraft und dem Mitarbeiter einen grossen Nutzen. Lesen Sie hier…
Das Mitarbeitergespräch: Erfahrungen
Reden Sie mit irgendwelchen Werktätigen. Schlechte Erfahrungen mit dem herkömmlichen Mitarbeitergespräch sind leider sehr verbreitet – bei Mitarbeitern und Führungskräften.
Erfahrungen mit Aha-Effekt lesen Sie hier…
Das Mitarbeitergespräch mit System
Werden Mitarbeitergespräche systematisch durchgeführt und durch geeignete Software unterstützt, werden sie zu einem wirkungsvollen Führungsinstrument.
Und sie machen erst noch Spass. Lesen Sie hier…